Dne 4. července 2022 naše společnost uspořádala aStřed rokuschůzka zaměstnancůve velké zasedací místnosti.Účelem konference je posílit vnitřní soudržnost zaměstnanců.Takyzvýšit konkurenceschopnost firmy.Mezitím do inspireanadšení pro týmovou práci.Umožněte všem zaměstnancům, aby pochopili, co se děje, a jak později podávat dobré výkony.
My sshrnout práci na trhu v první polovině roku 2022 a analyzovat trend vývoje společnostiv následujícím půlroce.We cupřesnit směr a cíle práce v druhé polovině roku.
V celkové agendě jsme společnost pochválilinejlepší zaměstnanci svynikající výkon.Také trestejte špatně fungující personál.zdůrazňujemerole motivace, subjektivní iniciativa všech zaměstnanců.BěhemSetkáníDomácí obchod&Zahraniční obchododdělenípodíldúspěšnýpřípady (získané velké objednávky)a podrobnosti oaktuálníúkon.Obecně lze říci, že výkon prvního poločasu je vcelku uspokojivý.Dokončili jsme celkem dobře.
TTémata sdílení jsou následující: 1. Napište vývojový dopis od nuly k rozvojizákazníky;2. Po zmeškání objednávkydon'nevzdat se aa konečně získat objednávku;3. Efektivní rozvoj zákazníků;4. Vytrvalost- Vydrž2 roky na sledování, abyste získali zákazníky;5. Uchopte špičkové zákazníky, krok za krokem, aby zákazníci přijímali objednávky za vysoké ceny;6. Vyjednat objednávku po získání informací o poptávce zákazníka z internetu;7. Úspěšně přijmout objednávku s cenovou strategií ústupu;8. Malé společnosti se rychle stávají dodavateli staletých německých podniků;9. Reverzní vývoj cílového trhu a vícenásobné sledovánía úspěšně získalobjednat.10.Změna z dotazu zákazníka na B2B webu na objednávku.11. Pečlivě analyzujte hodnotu zákazníka, nakonec získal objednávku.12. Nejprve získat, pak ztratit a poté znovu získat zákazníka.
Čas odeslání: Červenec-06-2022